面對氣候變遷 企業要能把外部成本內部化

面對氣候變遷 企業要能把外部成本內部化
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李長庚指出,氣候變遷帶來的災害全球都感受得到,危機迫在眉睫,但推動ESG是有成本的。ESG要做好,就要把外部的成本內化,不讓社會負擔太大成本,政府則要透過一個機制,讓企業把過去的外部成本內化成企業內部成本。

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政府可透過法規、稅制來訂定遊戲規則。李長庚舉例,像碳稅,過去企業不用負責的外部成本,現在要內化成內部成本,還要維持獲利,才能永續。「減碳到零碳」是很大的震盪過程,比如以後可能要繳ESG稅,企業要爲自己營運負責、承擔成本,就必須改善,也激發許多新創機制的產生,像「碳捕捉」可與建材、水泥結合、各種新創技術產生,讓外部的成本內化、而且成本降低,才能讓ESG變成美好的價值。

全球大品牌的供應鏈都在臺灣,李長庚認爲「大家拚死拚活都會達到ESG要求。」這樣金融業在放貸、投資的對象不用金融業去說服,而是國際大廠會去逼他,若金融業合作的夥伴都認同永續理念,理論上投資、融資的都是國際大廠認證過的好公司,自然風險就降低。

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